精益的起源可以追溯到年的丰

重要在商业世界中语言很简单。很简单。你赢了吗我赢了如果答案是肯定的那就没有问题。那么让我们继续吧。没有不同的事物。如果答案是否定的则存在问题然后事物就会不同。但区别不再在于沟通而是在我的家里他们告诉我当一个企业只有一方获胜时它就不再被定义为企业而是它的定义不同了。简而言之如果我们能嗨莱恩先生企业文化创新卓越运营精益管理或精益是一种持续质量改进的。



方法原则上面向生产过程其主要目标是消除浪费理解所执行的过程这些过程不贡献价值也没有必要田生产系统到了年代由于取得了良好的效果开始向世界各地的公司传播。为了将其应用到流程中遵循的步骤很简单观察并分析发生的情况以发现浪费或浪费 埃及电话号码列表 流程变化和不合理的做法。标准化所有重复流程。在选定的流程中实施改进。最后监控它们是否得到满足尽。





管该方法最初是针对生产过程的但只要有一点聪明才智和创造力我们就可以将其适应任何学科因为本质上它的目的是寻找浪费并消除浪费。几年前有人向我解释这种方法时我发现它非常有趣。后来在精益学院的培训课程中我们做了一些小的流程优化实践经过一些迭代后改进是惊人的。现在一个价值百万美元的问题是需要什么才能通过良好的精益实践来促进持续的流程改进即精益集成的业务流程。